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pg模拟器网址:“数智”赋能 跑出数字化转型“加速度”
近年来,山东省滨州市烟草专卖局卷烟物流配送中心锚定数字化、智能化发展目标,从推进储配全流程智能化升级、智慧管控功能迭代等方面入手,不断深化数字化、智能化与物流业务的融合,激发和释放滨州烟草物流高水平质量的发展新动能。
走进滨州市局卷烟物流配送中心联合工房内,车厢内多品规件烟自动卸货、多穿系统自动备货补货、两条“标细异”合一分拣线高效运转、全品规卷烟自动推送入笼、无人AGV叉车自动将笼车推送至装车月台……储配主作业整个环节工作有条不紊地进行着,现场井然有序。
“技改之前,设备可没这么智能,车厢内卸货需要6名作业人员,夏天在车厢50多度的高温下挥汗如雨;异型烟分拣采用的是人工+机器的半自动化分拣模式,员工劳动强度大、效率也低,一月份一天的销量24小时连轴转三天都分拣不完。”滨州市局卷烟物流配送中心主要负责人张登健介绍说。
生产效率低、劳动强度大、安全风险隐患多等问题日渐凸显。如何提升分拣效率,降低作业人员劳动强度,这样一些问题成为在推动高水平质量的发展和现代化建设背景下,滨州烟草亟待破解的瓶颈问题。
有瓶颈,就想办法解决,滨州市局卷烟物流配送中心加强研发技术,用科技赋能储配各环节,提升作业效率。
在工业到货入库环节,针对卸车节点进行改善,自主研发车厢内多品规件烟自动卸货装置,实现车厢内多品规件烟精准识别、精准定位、自动抓取以及高效传输,以智能化机械设备取代人工作业。该成果为行业首创,相关成果已获国际发明专利、实用新型专利以及计算机软件著作权。目前,卸货效率达到600件/时左右,该成果现已在行业内外多家企业推广使用。
在卷烟分拣环节,创新“标细异合一”分拣新模式:将单出口分拣线改为三出口分拣线,三个通道互不干扰,完成同步分拣,提升作业效率;采用三入口包装机,三个入口并行工作、互不等待,以“双翻板+层推”方式来进行塑包;增加缓冲空间,在销售旺季,进行人工干预,保障分拣效率不降低……“标细异合一”分拣新模式,将“一户多包”改为“一户一包”,大幅节省包装费用,有效缩短服务客户的响应时间,具有较强的可复制可推广性。
在滨州市局卷烟物流配送中心的智慧管控中心内,监控大屏实时对物流园区安防、设备正常运行、送货车辆行驶状态等情况实时监测分析,并及时播报提醒。
智慧管控中心是智慧物流园区的指挥中枢,通过运用云计算、大数据、数字孪生等技术,整合物流中心安防模块、储配管控模块、智能设备管控系统、物管平台模块、考核管控模块、流程可视化管控模块、送货管控模块、智能配送系统等八大模块的数据,进行深度挖掘、整理、加工、分析,实现全天候、全方位、全过程的智慧管控模式。
在“智慧大脑”的助力下,滨州市局卷烟物流配送中心决策更智慧、管控更智能、运行更高效,切实推动烟草物流向数字化、智慧化方向转型升级。
“智能设备管控系统按照从现场入库到发货暂存的作业流程对储分设备构成和布局进行等比例建模,包括出入库传输线、拆码盘、AGV、立库、多穿库、分拣线D虚拟仿真技术,实现仓储出入库业务流程、储位库存查询、库容预警和分拣作业环节的实时监控、数据分析和预警提醒,提高了储分作的安全性和效率。”物流配送中心设备信息管理部主任王鹏介绍。
在园区管理上,积极引入智能安防系统,通过人脸识别、智能摄像头等设施的应用,实现物流园区监控全覆盖、零死角,对园区的安全管理等信息全面监控和实时预警,有效破除资源和系统间的数据壁垒,实现对园区人、机、物、事的全面感知,推动园区内资源可见、状态可视、事件可控、业务可管,逐步提升园区安全动态监管水平。
“面向未来,滨州市局卷烟物流配送中心将继续深入贯彻落实行业数字化转型发展的策略部署,勇立数字化转型‘潮头’,勇闯数字化改革‘蓝海’,以智慧物流建设为起点,在企业高水平质量的发展和现代化建设新征程上扬帆起航、破浪前行!”滨州市局卷烟物流配送中心主要负责人张登健如是说。(图片由李侃、蒋岚授权提供)
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